1999年，美国《财富》杂志选择将一年一度的《财富》年会放在了中国上海举办，主题为“让世界认识中国，让中国认识世界”。一位年轻人也在这一年选择了中国上海，他将在这片土地上创业、扎根、开创未来，带领他的企业走向世界。

他就是上海浩森羊绒制品有限公司、上海特米尔服饰有限公司、鹿王(中国区域)营销总部上海公司董事长郑海生，1973年生人，地道的内蒙古人。

2013年5月18日，上海内蒙古商会第二届理事会产生，郑海生成功当选为上海内蒙古商会的新任会长。刚过不惑之年的他，却是一个闯荡上海滩十余年的“老人”了，一个90年代末只身来到上海滩开疆拓土的内蒙古商人。

 

身在家族企业的创业者

身在家族企业的他，却是一位创业者。

20世纪80年代，内蒙古浩森集团是中国最大的原绒原料供应商之一，而郑海生就是这个家族企业兄弟中最小的一个。

90年代中期，家族事业的顺风顺水，北京电力毕业的郑海生还是自然而然地选择回家。几年下来，一切都如前进中的火车按着既定轨道顺利前行。而这样的安逸生活，却没能满足年轻的郑海生，他认为虽然家里的事业顺风顺水，但是寻求家族事业更高层次的突破，一定要打破地域的限制，走出内蒙古，与世界接轨。

如何找到这个突破点？为家族企业带来更多的生机，实现自身价值，如何将自己的想法实施，如何得到家人的认同，摆在了这个年轻人面前。他首先想到了学习、生活了4年的北京，北京既是国家的首都，中国的政治中心、文化中心，又有着丰富的市场资源和商业机会；然而，他又在翘望着千里之外的上海，这个中国的经济中心、国际窗口，这里显然有着更多地与世界共舞的机会和条件。可是，对于上海这个完全的陌生的城市，郑海生陷入了思考。

家族企业的优势之一就是在行业内和地区内有着雄厚的实力和丰富的人脉资源。行业优势作为郑家的企业是不可比拟的，可对于从象牙塔里走出来不久的郑海生来讲显然是几乎为零的；再看地区内优势，郑家的企业是内蒙古的企业，在上海开疆扩土他是郑家第一人；因而两个优势显然他都不具备。敢不敢放手一搏，甩开膀子在上海滩闯荡一番？他做了坚定的选择。

彼时彼刻，对于毫无经验可谈对于郑海生算是一个优势，就是可以不被经验所束缚，放开手脚，拼搏一番。

在过去的二十几年里，他一直是兄长、父母最宠爱、照顾的家中老幺，生活衣食无忧，一切都有家人的照顾，而从他决定来到上海时，未来的一切都必须由他自己面对，独自承担。

 

决策，开疆扩土！

1999年，初到上海的郑海生开始寻找公司办公地址，郑海生考察了上海的多个项目办公区，然而没有令他满意的相对设施齐备、条件合适的办公楼或厂房，最终他看中了金桥的一处地块，他要在寸土寸金的上海滩自己建厂房、建办公楼。

90年代，中国政府虽已进入了“开发浦东”的实质阶段，然而十几年前的浦东并没有今日的繁华，年轻的郑海生却从这里看到了希望。

对于浩森集团在上海的市场探索是否能够成功还是一个未知数，浩森集团能否借助上海这一平台走向世界舞台，也是一个未知数，现在就在这里投入建厂，不仅仅是土地的选择，资金的巨大投入，更是对企业未来方向发展的战略定位，这一抉择是不是明智之举，能不能成功，这一切的答案没有人能够告诉他。然而，在深入考察了上海地区国际羊绒贸易交易的情况，郑海生下定决心，说服家人买下这块土地，建造浩森集团在上海的一片天下。

他以自己深入、细致的考察结论说服了家人，并得到了支持。在这一万平方米的土地上建设了浩森自己的现代化花园式标准厂房和办公楼，进口了瑞士史坦格电脑生产流水线以及洗缩设备，年生产各类羊绒衫50多万件。同年，在他的努力下，浩森集团推出羊绒服装自有品牌---特米尔，意为“顶级优质山羊绒”，同时宣布进军国际市场，这一年他25岁。

十年磨一剑，励精图治，诚信经营，坚持做顶级优质的山羊绒。在他的带领下，特米尔赢得众多国际合作伙伴的信任，成为了众多国际顶级品牌的供应商和专一的羊绒代工者，取得了辉煌的销售业绩，代工的国际品牌有不乏Dior、KENZO、PRADA、CTROD国际一线品牌。特米尔品牌也得到了欧洲市场的认可，销售业绩连年攀升，从零开始的特米尔已成长为浩森集团的一支重要力量，积极促进了集团公司的发展和前行。

老国企的新舵主

2006年，浩森集团入主鹿王，这一年他32岁。两年后，浩森集团成为鹿王集团最大的股东，开始进入浩森——鹿王时代。

他的名片上又多了一个称谓，鹿王(中国区域)营销总部上海公司董事长。

入主老国企，并非易事。然而他的管理是严格的，且潜移默化的。

刚刚接手时，重组后的鹿王整治内部管理成为了郑海生的一项细致而又费心的工作。一些已经习惯了松散，吃惯了大锅饭的老油条们，一下子很难适应现代化企业的管理节奏。

他发现个别销售人员报销的宴请客户的餐费有些异常，频率高而且数额也不尽合理。然而，他并没有直接质问这些销售人员，而是自己偶尔会抽时间亲自带上这些销售人员宴请客户，并且自己埋单，一来二去，他既了解了销售一线的实际情况、客户对企业以及产品的反馈信息，同时也对销售人员宴请客户的标准、方式等等细节有所了解。因而，那些打着宴请客户名目的消费报销自然而然地消失了。并且，通过和销售团队的探讨和碰撞，为公司新的市场战略分析提供了很好参考。

现如今的浩森——鹿王，无论在生产水平、设计能力、产品质量上都成为羊绒企业的领军者，公司秉承着“先做好人，再做好企业，才能做好产品，为客户负责，为消费者着想”的价值理念，积极与国内外客户携手合作，在发挥自己拥有原料和先进生产设备等优势的同时，采用先进的网络化生产管理系统和针织工艺软件，提高生产效率和工艺开发设计能力，不断开发新产品，开拓海外市场，产品畅销美国、欧洲、日本、香港等国家和地区。

 

商会的新会长

作为上海内蒙古商会的新任会长，上任短短数月，他大胆探索，积极开拓，在规范、完善商会职能、发挥平台作用，开展招商引资活动，提供金融服务支持、广泛开展公益项目等方面做了许多开创性的探索和努力，并推出了上海内蒙古商会的会员卡、服务套餐等。

郑海生会长曾表示，未来商会要在回报家乡的同时积极融入上海的发展，打响新蒙商的品牌的同时，树立新蒙商的良好形象，并根据会员企业发展过程中不断提出的新要求，为会员企业提供更多的有益服务。

2013年8月，国务院正式批准设立中国（上海）自由贸易试验区，这将为更多的企业提供崭新的商机，必将吸引更多的内蒙古籍企业家来沪投资发展，在这样难得的历史机遇面前，我们有理由相信在郑海生会长的带领下，上海内蒙古商会必将把握时代机遇，积极促进蒙、沪两地经济交流合作，开创上海内蒙古商会的新未来。

                                                　　　　　　　　　　 （文：刘敏英）